1. Manajemen Strategis
: Informasi manajemen biaya dibutuhkan untuk membuat keputusan-keputusan
strategis yang tepat berkaitan dengan pemilihan produk, metode produk, teknik
dan saluran pemasaran, penilaian profitabilitas pelanggan, dan masalah-masalah
jangka panjang lainnya.
2. Perencanaan dan Pengambilan
Keputusan : Informasi manajemen biaya dibutuhkan untuk
mendukung keputusan-keputusan rutin mengenai penggantian peralatan,
pengelolahan arus kas, penganggaran pembelian bahan baku, penjadwalan produksi,
dan penetapan harga.
3. Pengendalian Manajemen dan
Operasional : Informasi manajemen biaya dibutuhkan
sebagai dasar yang wajar dan efektif untuk menemukan operasi yang tidak efisien
dan memberi penghargaan serta memotivasi manajer yang paling efektif.
4. Penyusunan Laporan Keuangan
: Informasi manajemen biaya dibutuhkan untuk mendapatkan catatan akuntansi yang
akurat tentang persediaan dan asset lainnya dengan memenuhi persyaratan
pelaporan dalam rangka menyusun laporan keuangan dan untuk digunakan dalam tiga
fungsi manajemen lainnya.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar